Жизнь после кризиса

Есть ли жизнь после кризиса среднего возраста? Старость или дряхлость?

Есть ли жизнь после кризиса среднего возраста? Старость или дряхлость?

Кризис среднего возраста, о котором я начала вести речь в предыдущей статье- действительно очень переломный момент в жизни человека. Да, каждый кризис это переход на новый уровень развития или зависания в прежнем этапе. И, конечно же, значимо с чем мы приходим к 49 годам. Если человек научился любить себя и мир вокруг, проработал качественно все предыдущие свои роли в соответствии с половой принадлежностью, сумел создать своё государство, свой мир-семью, которая наполнена счастьем. То дальнейший путь его будет направлен в светлую старость.

Если к 49 годам человек так и не смог себя познать реализовать в мире, то его путь ведёт его к дряхлости.

Старость и дряхлость это разное, хотя многие, почему то считают эти слова синонимами.

Если человек к 49 годам осознал суть своего пребывания на Земле, но не всё что он достиг, его устраивает, у него есть возможность, довести все слабые моменты до качества в периоде с 49 до 56лет, это трудно, но реально при желании.

Увы, большая часть людей, так и не познавших, что есть Любовь, находящиеся в нехватки любви, в состоянии эгоизма или эгоцентризма, после 49 лет начинают активно деградировать.

Период 49-56 –это зрелый возраст. Человек в прямо и переносном смысле созрел как Человек Разумный. Это время «духовной революции» внутри человека, который прожил достаточно, чтобы быть разумным или уйти от неё. Задача возраста – обрести мудрость старости, ну или скатиться в глупость дряхлости. Это первое знакомство со старостью. Работа по принятию своего возраста в основном направлена на принятие физиологических изменений в организме, с гормональной перестройкой, с угасанием функций репродуктивной системы. Климакс трудно проживают и мужчины и женщины, и если они его принимают, то переходят на качественно новый этап взаимодействия между полами.

56-63 года. Период старения. Начну с пояснения, что такое старость.

От старославянского стар, старь. Во многих языках есть однокоренные слова в значениях крепкий, мужественный, сильный и т. п. Обычно их выводят из древнеиндийского sthiraґs — крепкий, сильный.

Дряхлость – немощность, утраченная сила и крепость, то есть, по сути, антипод старости.

На самом деле, если человек познал Любовь, то состояние его здоровья и физического и психологическое можно так и назвать — крепкое, сильное. Да, таких мало – не больше 15%. Эти люди воспринимают свой возраст как возможность реализовать то, на что раньше не хватало знания или времени. Это «живчики», которые успевают очень многое в своей жизни.

Те, кто выбрал непринятия возраста, уверены в том, что лишены уже любого шанса на развитие, занимают позицию выжидания, или вернее сказать ожидания «своего часа» — смерти, совсем переставая интересоваться жизнью, негативно раздражаться на всё растущее, цветущее и развивающееся. Э. Эриксон о таком типе реагирования

Утрата или отсутствие эго-интеграции приводит к расстройству нервной системы, чувству безысходности, отчаяния, страху смерти. Здесь реально пройденный человеком жизненный путь не принимается им как предел жизни. Отчаяние выражает чувство, что времени уже осталось слишком мало для попытки начать жизнь сначала, устроить ее по-другому и попытаться достичь личностной целостности другим путем. Отчаяние маскируется отвращением, мизантропией или хроническим презрительным недовольством определенными социальными институтами и отдельными людьми. Как бы то ни было, все это свидетельствует о презрении человека к самому себе, но достаточно часто «мильон терзаний» не складывается в одно большое раскаяние.

Какие роли прорабатывают в этом периоде?

Фея это добрая бабушка, которая всё знает, всё умеет, всё успевает, которая творит чудеса.

Это женщина, познавшая мудрость жизни, умеющая ценить каждое мгновение её и наполнять его любовью и радостью. Она всегда утешит и поддержит, даст дельный совет при необходимости.

Она собрала в себе всё лучшее из всех предыдущих женских ролей. Она исцеляет и распространяет свои духовные знания, благословляя окружающий мир.

Отрицательный полюс роли — Карга. Это женщина полная злобы, ненависти к миру, к людям, то есть делиться с миром тем, чем богата внутри себя.

Целитель – это дедушка, глава рода, несущий мудрость и добро, тот, кто воссоздает целостность, который способен исцелять любого нуждающегося. Он также как и его спутница, Фея, всё знает, всё умеет, всё успевает. Он Хранитель всей мудрости рода, он наставник для всех своих потомков.

Отрицательный полюс роли — Кощей, который высох от злости. «Злобный старикашка» который единственное чем занят, это недовольным ворчание на всё.

Взаимодействие между Фей и Целителем – сотворчество. Они вместе погружены в творчество жизни, во всех её направлениях.

Это творчество они несут и на следующий возрастной этап-63-70 года.

Женщина становится Богиней, мужчина — Духовником. Эти роли предполагают наполненность предыдущих ролей, плюс появляется автономия, когда характер социальных явлений, вряд ли имеет силу влиять на внутренне состояние человека. Социальный мир перестает иметь ценность, ставка делается состояние гармонии и счастья внутри, радостного проживания каждого дня.

Состояние чистого принятия мира. Не зря говорят «что стар, что млад». В этом возрасте старики похожи на детей, но не своей глупостью (как считают многие увы), а чистотой восприятия и принятия мира и жизни.

Дальше идут ещё этапы, но все они наполнены светом Богини и Духовника, радостью кажодневного бытия!

Вот такой обзор получился возрастных периодов жизни человека.

Какие выводы можно сделать?

Не важно, сколько вам лет, значимо- умеете ли вы любить себя, свою жизнь, людей и мир вокруг.

Любите всем сердцем здесь и сейчас, каждое мгновение вашей жизни. Дарите миру радость, наполняйте его красотой!

Источник:
Есть ли жизнь после кризиса среднего возраста? Старость или дряхлость?
Кризис среднего возраста, о котором я начала вести речь в предыдущей статье- действительно очень переломный момент в жизни человека. Да, каждый кризис это перех …
http://www.b17.ru/article/whether_there_is_life_after_crisis_of_mi/

Жизнь после кризиса

Новости, Aфоризмы, Метафоры
Анекдоты, Вебинары и т.д.

Посмотрите и выберете те, что нравятся Вам.

  • Стены и мосты

ЖИЗНЬ ПОСЛЕ КРИЗИСА

«Дерево растёт до тех пор, пока оно живёт.
Человек, который прекратил расти, начинает умирать».
Росс Перо

Многие сравнивают жизнь с зеброй: то белая полоса, то чёрная. Причём в один и тот же жизненный период разные сферы жизни могут быть окрашены разными цветами — в личной жизни всё белым-бело, а в бизнесе — сплошная тьма. И наоборот.

Но бывают и такие периоды в жизни, когда начинаешь задаваться вопросом: «А зачем вообще мне всё это надо?»

То, в чём раньше черпали силы и вдохновение, кажется глупым и несущественным. Дело, в которое столько вложено и души, и средств, надоело. Хочется бросить вообще всё. И начать новую жизнь.

Почему это происходит?
Незнание себя
Самые тяжёлые кризисы возникают от незнания себя. И если в определённый период мы не решаем проблему самореализации, она будет вставать перед нами снова и снова. Причем с каждым разом в более крупном масштабе. Если человек поддаётся стереотипам, навязанным обществом, семьёй, то в середине жизни, когда он анализирует свой путь, свои успехи, он вдруг понимает, что это всё ему не нужно. Время ушло, а мечты не осуществились. Как ни странно, кризисы наиболее тяжело переживают люди, у которых в детстве и ранней молодости всё шло гладко, как по накатанной. Особенно, если решения принимались под влиянием каких-либо авторитетов. У людей, которые самостоятельно решали проблемы выбора, есть навык самопознания, борьбы с неприятностями, сопротивлением, поэтому их жизнестойкость выше.

Смена ценностей
На разных жизненных этапах ценности и мотивы могут меняться. Например, если мы удовлетворили потребность в финансовом благополучии, могут появиться другие потребности, например, в признании, самореализации. Возникают идеи более глобального масштаба. И это тоже связано с кризисным состоянием, потому что часто требуется повернуть свою жизнь на 180 градусов. Избавиться от лишнего груза, который накопился за годы. Многие начинают с нуля. И здесь нужна большая внутренняя сила и решительность. Именно это время может стать не моментом разочарования и крушения надежд, а моментом открытия новых перспектив и возможностей. Новым прорывом в жизни, ещё большим успехом.

Анализ жизни творческих знаменитостей почти в каждом случае обнаруживает те или иные драматические изменения в их творчестве где-то около 33-35 лет.

Те же из них, кто переживает роковую черту, сохраняя творческий потенциал, обычно обнаруживают значительные изменения в характере творчества. Часто эти изменения касаются интенсивности их работы: например, блестящая импульсивность уступает место более свободному и зрелому творчеству.

4. Ведите здоровый образ жизни, занимайтесь спортом. Для многих это уже стало аксиомой. Время и здоровье являются ценнейшими ресурсами. Хорошо продуманная программа ежедневных упражнений и соответствующая диета оказывает своё действие на энергетический потенциал и настроение. Регулярные занятия помогают снять стресс и дают необходимую разрядку мозгу.

Уроки кризисов
Один автор сравнивал жизнь с временами года: «Жизнь и коммерция похожи на времена года. Вы не можете изменить времена года, но вы можете изменить самого себя».
В этом состоит определённый урок. Учитесь использовать сезоны жизни. Решайте, когда прибавить, а когда сбавить скорость, когда воспользоваться обстоятельствами, а когда пустить всё на самотёк. Не допускайте, чтобы один год незаметно переходил в другой, сливаясь в бесконечную череду дел и обязанностей. Следите за вашими собственными сезонами, чтобы не упустить из виду что-либо ценное и важное.

Источник:
Жизнь после кризиса
ЖИЗНЬ ПОСЛЕ КРИЗИСА. ЖИЗНЬ ПОСЛЕ КРИЗИСА «Дерево растёт до тех пор, пока оно живёт.Человек, который прекратил расти, начинает умирать».Росс ПероМногие сравнивают жизнь с зеброй: то белая полоса, то чёрная. Причём в один и тот же жизненный период
http://www.nlplife.ru/articles/stat/zhizn-posle-krizisa

Жизнь после кризиса

Как не стать удобрением на китайских полях

«Из действительно самостоятельных стран мира с глубоким системным кризисом в ближайшие годы столкнется одна Россия», — утверждают Михаил Делягин и Вячеслав Шеянов, авторы книги «Мир наизнанку. Чем закончится экономический кризис для России?». Это столкновение будет крайне неприятно и опасно, но если мы сможем справиться с вызовом истории и правильно переструктурировать государство, то сегодняшняя слабость послезавтра обернется огромным конкурентным преимуществом.

Проблемы управления

«Низкое качество системы государственного управления России является самостоятельным фактором, усугубляющим кризис, — говорят авторы. — Более того, нарастание практически всех негативных тенденций в жизни нашего общества обусловлено именно неэффективностью государства, в лучшем случае не обращающего на них внимания, а зачастую и усиливающего их своими действиями».

Смена поколений

«Разумеется, успех следующего поколения российских лидеров отнюдь не гарантирован, — пишут авторы, — но какими бы ни были их предстоящие действия, будущее нашей страны и нашего общества полностью зависит от них».

Вероятный сценарий

Михаил Делягин и Вячеслав Шеянов рассматривают несколько сценариев развития страны. Однако наиболее благоприятным и самым вероятным после переструктуризации государства, вызванной обвальной девальвацией, им представляется авторитарная модернизация.

Суть сценария состоит в концентрации власти и ресурсов развития в руках государства, четкой и простой постановке общественно необходимых задач и упрощенной, а потому действенной системы управления. Цель авторитарной модернизации — «поставить общество на рельсы модернизации и научить его пользоваться простейшими навыками самоуправления». Главное же внутреннее противоречие заключается в том, что выполнив свою задачу, авторитарная система должна трансформироваться — власть должна добровольно отойти в сторону. Если этого не произойдет, то общество сведет «судорога авторитаризма». Подобное случалось в нашей истории как минимум дважды. Третий «авторитарный надлом», считают авторы, может оказаться фатальным и кончиться распадом страны, но вероятность этого невелика — около 10%.

Хорошие шансы

Итак, авторы считают, что человечество входит в грандиознейший социальный переворот со времен освоения первобытным человеком членораздельной речи. А поскольку российское общество, в отличие от расслабившихся «в нирване собственного величия» победителей в холодной войне, последние 20 лет закалялось в социальных потрясениях, то, несмотря на все его недостатки, оно лучше всех в мире подготовлено к будущим потрясениям. «Негативный опыт не только ослабил, но и закалил нас, — пишут Делягин и Шеянов, — и мы сумеем использовать свой шанс лучше, чем кто-либо другой». Поживем — увидим.

Михаил Делягин, Вячеслав Шеянов Мир наизнанку. Чем закончится экономический кризис для России?. — М. : ИД «Коммерсант», издательство «Эксмо», 2009.

Источник:
Жизнь после кризиса
Компания Rusbase — независимое издание о технологиях и бизнесе, организатор мероприятий и разработчик сервисов для предпринимателей и инвесторов.
http://rb.ru/article/jizn-posle-krizisa/5817357.html

Жизнь после кризиса

Чем опасен для вас кризис?

Может быть, вы боитесь потерять работу, положение, уровень жизни?

Или беспокоитесь, что не сможете дать детям хорошее образование?

Вроде бы такой привычный для нас сухой научный термин – «кризис», а сколько за ним переживаний и личных драм! Раньше об этом говорили более поэтично: «смута», «времена тяжкие». Наверное, это было правильнее.

Нам кажется, что мы куда-то падаем, вниз и вниз, к точке, где будет совсем плохо. Часто слышится фраза: «Не знаем, что будет дальше». Вот этого-то мы и боимся. Трудно справиться с будущим, если у него несколько возможных обличий, одно страшнее другого. Но сейчас я хочу посмотреть в будущее немного по-другому, беспристрастно, и спросить себя: а что такое кризис и что дальше там за ним, дальше?

Давайте сравним кризис экономический с жизненным кризисом человека. Здесь все то же самое: на нас воздействуют внешние обстоятельства, мы на них как-то реагируем. Но справляться с личными кризисами мы кое-как научились: знаем, что это не вечно, что надо пройти, что другие смогли, значит, и у нас получится. А вот с кризисом помасштабнее все намного хуже. Когда паника у всех, трудно найти точку опоры.

Но! Разве экономические и политические кризисы не кончаются? Разные страны в разное время через них проходили (а про нас уж что и говорить!). Подъемы и спуски – обычный ритм человеческой истории. За кризисом идет стадия роста.

Мы часто не понимаем, насколько кризис – психологическое явление. Экономические факторы тоже зависят от людей. Курс доллара – не мифический зверь, а показатель, который мы же создали. И вообще кризис – это замкнутый круг, от которого страдают все: люди не могут зарабатывать, потому что не хватает рабочих мест; предприятия не могут получать прибыль, потому что стоит производство. То есть, теоретически все проблемы могли бы решиться одна за счет другой: производим больше – больше зарабатываем. Вы скажете, что все не так просто, есть еще мировой рынок и куча разных факторов. Но в конце концов, если продолжить эту цепочку, получится, что все проблемы из-за того, что не можем о чем-то между собой договориться. Не считая случаев с цунами или землетрясением.

Кризис – это нарастающий ком страхов и апатии. В интернете в последнее время появилась интересная бизнес-притча про пчел:

В улее началась тревога. Никто не мог взяться за дело. Пчелиной матке доложили, что на улице кризис, а в кризис делать ничего нельзя, а то, что делаешь – бесполезно.

— Так нельзя или бесполезно? – пыталась понять пчелиная матка, и чтобы разобраться в таких тонких материях, сама выбралась на улицу.

А там светит солнце, шумят деревья, цветут растения. Возвращается назад:

— Значит, так. Солнце есть, цветы есть, земля на месте. Работаем в два раза быстрее и в три раза активнее. Кто не согласен, может познакомиться с ритуалом изгнания из улья.

То есть, чем меньше паники, тем быстрее преодолеем ситуацию – здесь очень много зависит от наших действий.

А теперь давайте посмотрим с другой точки зрения на наши самые большие страхи.

Мы боимся, что упадет уровень жизни, снизится наше положение. Но вы замечали, как в кризисные времена начинают действовать другие законы: взаимовыручка, меньшие требования со стороны общества? Так или иначе, наше общество перестраивается, чтобы преодолеть эту полосу. В каком-то смысле трудные времена бывают психологически легче, чем благополучные, — в плане отношений. Недаром те, кто постарше, говорят, что раньше все были добрее, а сейчас мир стал очень сложным.

Мы боимся потери статуса: «А вдруг уборщицей придется работать, что люди скажут?». Но если ваша самооценка зависит от чужого мнения, вы всегда будете от этого страдать, в кризис или нет. Иногда кризис (когда падают требования общества) помогает переоценить ситуацию, избавиться от неправильных установок и гнета общественного мнения. Некоторые люди, только многое потеряв, начинают наконец делать то, что им нравится.

В тяжелые времена, среди жизненных бурь, сомнений и тревог быстрее зреют чувства и решения. Отсеивается множество жизненной «шелухи». Недаром величайшие произведения написаны на фоне кризисных времен. Вспомните хотя бы «Унесенных ветром»: разве мы не завидовали героям, переживающим такие страсти на фоне горящих городов? Конечно, оказаться внутри сюжета не так уж сладко (вот в чем разница между реальностью и сказкой!). Но в душе мы хотим чего-то значимого, а значимое обычно бывает и сложным.

Но, скажете вы, несмотря на все эти рассуждения, кризис приносит реальные беды, и мы реально от них страдаем. И в моменты испытаний особенно нуждаемся в поддержке. Да, верно. Поэтому давайте вспомним великого психолога Виктора Франкла, который был способен оказывать людям помощь, не только сидя в удобном кабинете, но и в самом ужасном месте, какое может себе представить современный человек – в немецком концлагере. Представьте себе его задачу. Как помочь тем, кто потерял все?

Именно он сделал вывод, способный пролить свет через самые мрачные тучи:

«Все можно отнять у человека, за исключением одного: последней частицы человеческой свободы — свободы выбирать свою установку в любых данных условиях, выбирать свой собственный путь».

А у нас ведь даже не все так плохо, правда? Так что самое время жить, творить, мечтать, искать и действовать!

Источник:
Жизнь после кризиса
Психолог Зоя Наварро +375 29 6610597 — услуги психолога, очно прием в Минске и онлайн по скайп Практикующий психолог — семейный психолог, лечение панических атак, работа с проблемами веса, работа с зависимостями, помощь в личностных проблемах
http://navarroz.com/life-after-crisis.html

Жизнь после кризиса

Грамотно оценить последствия кризиса для России, выработать рецепты роста в новых условиях можно, лишь разобравшись в причинах изменения экономической обстановки. Сегодня это излюбленная тема даже на кухне. И вроде уже все понятно: мы имеем дело с классическим кризисом перепроизводства. Мир жил за счет того, что искусственно взвинчивалось потребление. Основная проблема тоже хорошо известна — кризис ведущих финансовых институтов.

Россия оказалась в эпицентре новой экономической действительности, обнажив неумение вкладывать «лишние» деньги в отрасли, в меньшей степени подверженные колебаниям. По мнению партнера отдела корпоративных финансов консультационной компании КПМГ в России и СНГ Александра Ерофеева, стало модно говорить — «нас подвел мировой кризис». Но эта позиция опасна:

— Американцы все это время спокойно «пили водку» на своем празднике ипотечных деривативов. Но мы тоже много лет «пили» — нефть, причем не закусывая.

По мнению главного редактора журнала «Эксперт» Валерия Фадеева, в России ценности потребления «передавили» ценности трудовые, и общество начало забывать, что надо много работать, а не просто красиво потреблять — ходить по бутикам и ездить по заграницам. Экономика, ориентированная на экспорт, менее устойчива, чем работающая на внутренний рынок. Нам всем нужно стать немножко трезвее: бизнес должен умерить свои аппетиты в части рентабельности, государство — понять, что важны не только финансовая игра и попытки встроиться в мировую экономическую систему. Нужно развивать внутренний рынок.

Председатель правления Уральского банка Сбербанка России Владимир Черкашин заявил, что финансовый кризис в России еще не наступал. Потому что кризис на Западе — это кризис плохих долгов. В России плохих долгов не было, есть долги перед Западом, которые не рефинансируются. И это легло тяжелым бременем и на федеральный бюджет, и на стабилизационный фонд, из которого сейчас деньги идут на рефинансирование множества займов. Надо думать о том, как поступать в этих условиях с банковской системой. Впереди кризис дефолтов промышленных предприятий. По словам Владимира Черкашина, позаботиться о преодолении прямых последствий кризиса придется завтра, о развитии экономики — только послезавтра.

Итак, инвестиционная активность снизилась, часть проектов заморожена, из-за падения цен на металлы, сырье и энергоносители меняется структура рынков, доступность кредитов уменьшается, предприятия вынуждены сокращать численность персонала. Как справляться с последствиями?

По мнению директора фонда Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Владимира Княгинина, для грамотного выхода из кризиса нужна активная позиция властей. Например, власти говорят, что мы только сжимаем бюджет. Да, умерить аппетиты лучше, чем оставить все как было, но этого мало. Необходимо регулирование ситуации со стороны

государства, понадобятся институты развития, нужен кризисный штаб, ему следует заняться отработкой методик выживания в новых экономических условиях. Подобными методиками должны озаботиться и предприятия. Понятно, что придется отказаться от некоторых инвестпроектов, но при этом необходимо сохранить проекты развития транспортной и энергетической инфраструктуры.

По мнению председателя правительства Свердловской области Виктора Кокшарова, сегодняшняя ситуация заставляет говорить о перспективах, которые откроются после кризиса, и к этим перспективам готовиться. Нужно сконцентрировать усилия на развитии высокотехнологичного сектора при сохранении и обновлении традиционных производств. Уровень экономического развития Среднего Урала в четыре раза ниже мирового. Чтобы нам к 2020 году догнать мир, ВРП должен расти на 11 — 13,5% в год. Существует три сценария развития: инерционный, оптимистичный и инновационный. Наиболее желательна реализация последнего.

Что необходимо для наращивания вложений в региональную экономику? Разработка инвестиционной стратегии, выделение зон опережающего развития и формирование территорий инновационного развития, внедрение механизмов государственно-частного партнерства, переподготовка кадров, изменение миграционной политики, создание институтов развития, в частности корпорации развития Среднего Урала и инвестиционного фонда Свердловской области.

Если посмотреть на антикризисный план США, мы увидим: пожарный выкуп проблемных активов занимает в нем далеко не главные позиции. Основное внимание отводится венчурным инвестициям, созданию новых технологий. В России эти задачи предстоит решать институтам развития. В мире масса примеров успешной деятельности этих институтов, в значительной степени они фокусируются на инфраструктуре развития частной инициативы, частного бизнеса. Поэтому в портфелях банков развития значительную долю составляют именно такие проекты.

По словам проректора ГУ-ВШЭ, директора института проблем государственного муниципального управления Андрея Клименко, институты развития хороши не сами по себе — они выполняют определенные функции. К сожалению, многие региональные корпорации развития нечетко формулируют свои цели, говоря об улучшении экономики в целом. Поэтому их координация должна обеспечиваться аналогичными федеральными институтами, но при этом речь идет не о дублировании, а взаимоподдержке.

Александр Ерофеев считает, что региональные институты развития и ВЭБ не должны финансировать проекты целиком и полностью. Основная задача корпораций развития состоит прежде всего в том, чтобы не конкурировать с коммерческими банками, а, наоборот, идти туда, куда частный сектор без них не пойдет, и создавать для него максимально благоприятные условия.

На территории Большого Урала дальше остальных в вопросе формирования институтов развития продвинулась Свердловская область. Здесь корпорация развития будет создаваться в виде акционерного общества. Институт, если он заработает, позволит диверсифицировать риски и сократить сроки реализации инвестпроектов, в том числе за счет ускорения необходимых процедур согласования, минимизировать инфраструктурные ограничения.

Позитив в состоянии кризиса тоже есть. Мы получим если не дефляцию, то сниженную инфляцию за счет того, что будут падать издержки. Кризис создает возможности для структурных перемен в экономике, для перетока трудовых ресурсов. И здесь очень важно, чтобы политика на рынке труда позволяла обеспечить его мобильность, чтобы люди могли переходить в отрасли, способные развиваться.

Декан экономического факультета Уральского госуниверситета Сергей Кадочников считает, что нужно говорить о стимулировании притока прямых инвестиций — они не так резко реагируют на колебания цен на фондовые активы.

Сокращение ключевых рынков и падение объемов производства не может не сказаться на экономическом росте регионов. В новых условиях необходимо скорректировать прогнозы развития, заново оценить целесообразность ряда инвестиционных проектов, отказаться от запуска части новых масштабных проектов, но сосредоточиться на повышении эффективности уже существующих. Речь не идет о заморозке всех проектов. Некоторые, особенно ориентированные на развитие транспортной инфраструктуры, необходимо сохранить. Кризис не вечен. Пора готовиться к подъему.

Источник:
Жизнь после кризиса
Проект ведущего российского делового журнала «Эксперт»
http://expert.ru/ural/2008/46/posle_krizisa/

ПОСЛЕДНИИ ПУБЛИКАЦИИ

Проект «Жизнь после кризиса» совместил в себе практическую и теоритическую составляющую. Обращаясь к нам, вы сможете мобильно ознакомиться с важными новостями, увидеть динамику кризисных явлений, а так же узнать точки зрения специалистов. Кроме того, мы оказываем целый ряд услуг полезный вашему бизнесу.

Являясь одной из управляющих функций, стратегический менеджмент охватывает деятельность фирм, а также их долгосрочные перспективы.

Антикризисное управление, которое также называют антикризисным менеджментом, занимает одну из лидирующих позиций в топе самых популярных терминов деловой жизни России.

Бизнес-диагностика представляет собой комплекс мероприятий, направленный на изучение хозяйственной деятельности предприятия и последующую разработку его хозяйственной политики.

Аудит представляет собой независимую проверку бухгалтерского учета и финансовой отчетности организаций, а также частных предпринимателей.

Вся философия кризисного PR можно отразить в следующем тезисе – пути решения возможных проблем должны быть разработаны заблаговременно, а не после их возникновения.

Наши специалисты всегда готовы оказать полноценную консультацию по тем или иным стратегическим вопросам. Воспользуйтесь консультацией и узнайте о том, что нужно вашему бизнесу сейчас.

Источник:
ПОСЛЕДНИИ ПУБЛИКАЦИИ
Проект «Жизнь после кризиса» совместил в себе практическую и теоритическую составляющую. Обращаясь к нам, вы сможете мобильно ознакомиться с важными новостями, увидеть динамику
http://www.2bz.ru/

COMMENTS